株式会社Withmalは近年の動物病院における後継者不足問題を解決し、地域経済の活性化を目指しております。 動物病院は約6割が個人経営で治療に追われる獣医師が経理や労務などの経営、人事採用も1人で行わなければならず心身の負担は計り知れません。
また、獣医師という資格者は年間に1,000人程度しか生まれず、後継者を見つけるのも苦労します。そのような状況から経営を諦めて閉院という選択を取る動物病院も多いです。
私たちはこのような後継者に悩む動物病院を事業承継し、弊社メンバーのマネージャーと獣医師、スタッフが協力してより良い動物病院経営を実現しています。
私たちは動物病院を「動物のインフラ」と捉え、未来へ継続させ途切れさせないことを第一とする世界を目指しています。
地域に根付いた1つの動物病院が閉院することで、勤務していた従業員の雇用が失われ、関連サービスや商品消費の流れが1つ失われます。
さらに地域の獣医療に対する意識は減少し、ペットとその飼い主様は、場合によって遠方の動物病院へ行かざるを得ないこともあります。
こういった損失を減らすため、現在経営している動物病院は主に事業承継により開院しています。
一般的には、特定地域に集中して経営することで、人材の流動や経営のマネジメントの調整を仕組み化しやすいためにドミナント型で展開することが多いです。
しかし私たちは少し違い、経営する全国の動物病院は特定地域を定めずに店舗を展開する非ドミナント型を特徴とします。
各種Webツールなどを利用し店舗ごとで管理をすることを可能とし、非ドミナント型での経営を実現しています。たとえばクラウドシステムによる会計ソフトや勤怠管理ソフトなど、便利なツールを駆使することで可能となります。しかし、それだけでは人の温かみが薄くなってしまうので、できる限りエリアマネージャーが現場に関与することにより経営をサポートし動物病院を広く展開しています。
このような仕組みやツールなどを駆使することにより動物病院を、非ドミナント型であっても継続性のある「動物のインフラ」として確立していきます。
後継者を探す院長がよく悩む問題、「後継者を探していても見つからない…」
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弊社は、動物病院の事業承継を自社でしてきた経験から、
このようなお悩みを解決するためのノウハウが充実しています。
獣医師の採用から集客支援まで幅広く対応します。
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